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终于,在北方的第一声蝉鸣下,1862年9月,林肯发表预备性的解放宣言。宣布:假如在1863年1月1日以前南方叛乱者不放下武器,叛乱诸州的奴隶将从那一天起获得自由。消息传到南方后,成千上万的奴隶逃往北方。随着《解放宣言》黑奴制的废除与胜利天平的倾斜,北军一举攻下亚特兰大,两个月后又开始了著名的“向海洋进军”,并且在东线,将敌军驱逼到叛乱“首都”里士满附近,最终实现了内部“自由”——大一统。
“在并购IBM PC以前的中国联想,其领导人、团队都是经受过千锤百炼的考验的。但自从并购以后,则一切全变了,商业环境变了,团队变了,公司的治理结构变了——过去是单一大股东为主的董事会,现在是一个真正国际的董事会。过去打仗的方法要在新的环境下调整。要调整、要学习,那就会磨合、碰撞、矛盾;尤其是文化建立,这之中有大量的痛苦,要付很多学费。”
责任编辑:张恒越开放 越强壮(经济茶座)人民日报 午 言服务业过去受益于对外开放,未来也有能力、有条件进一步扩大开放。监管跟上,应对得当,我们的现代服务业将在开放中迎来广阔成长空间金融市场开放又有新动作。5月4日,在大连商品交易所挂牌的铁矿石期货将正式实施引入境外交易者业务,这意味着全球最大铁矿石进口国的铁矿石期货,即将开启国际化航程。
这种强大的生命力,来自其百年如一日筑起的“护城河”。2013年,中央遏止“三公消费”的政策,同样血洗了与餐饮业唇齿相依的白酒行业,导致茅台、五粮液、水井坊等高端白酒量价齐跌,茅台更是被置于枪口之上,有政协委员直接提出“三公消费禁喝茅台”的提案。
1990年,美国学者哈默尔和普拉哈拉德将这种能力定义为核心竞争力。中国经济学家张维迎则用“偷不去、买不来、拆不开、带不走和流不掉”来形容这种能力的特征。科技界的苹果、餐饮业的海底捞,无不向我们诠释了这种能力。对比之下,湘鄂情不论湘菜、鄂菜、粤菜等菜品,还是服务和环境,都没能形成自己的稀缺性和不可替代性,反而将成功寄托在“公款吃喝”这一不可控因素上。当外部环境遭遇突如其来的变化时,轰然倒地也就在所难免了。