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此外，该收购还属于关联方交易。例如，弘毅创领系巨人网络持股 5%以上的股东；重庆拨萃、上海准基系巨人网络控股股东巨人投资的一致行动人。笔者认为，除了关联交易，巨人网络自身业务表现不佳也是推动其进行重组的动因。对于公司主业游戏业务（包括移动端、电脑端、社区工具等），巨人网络2016年~2018年实现营业收入23.18亿元、25.86亿元、26.46亿元，同比上年增长11.57%、2.32%；毛利分别为19.07亿元、20.94亿元、22.04亿元，同比上年增长9.80%、5.25%。营业收入、毛利均呈现增长乏力态势。

算上这笔捐赠，巴菲特2006年持有的股份约有45%已经捐给了五个基金会。包括2019年这笔在内，它们在捐赠时的价值总计约340亿美元。责任编辑：魏雨原标题：三年估值增长100亿，巨人网络痴迷追求PlaytikaAlpha主要收入来源还是Playtika 2010年制作并推出的一款社交休闲类网络游戏《Slotomania》。近年来，《Slotomania》收入占Alpha营业收入的比例均超过 40%。

一直以来，伊利积极打造“三大黄金奶源基地”，并响应国家“一带一路”倡议，在全球布局优质奶源，掌控上游稀缺奶源，控制产业链成本，提升供应链效率，成功实现淡旺季互补，产销协同。2014年，伊利大洋洲生产基地揭牌。该基地覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域，创造了中新两国投资规模的新纪录，是全球最大一体化乳业基地之一。

我们认为国内的被动型产品崛起是必然趋势，其中ETF或是未来机构竞争的主赛道，本篇报告，我们在上一篇海外被动基金的研究框架基础上，从国内角度看国内被动产品的发展情况，同时分析海外指数巨头的崛起成功案例，为国内的资管机构在被动产品竞争中的策略选择提供借鉴。

“买美国货替代中国进口？一些美企表示做不到。”美国《华尔街日报》17日刊文说，最近一段时间以来，美国贸易代表办公室已被本土公司的来信淹没。这些公司请求美国政府放弃新一轮对华加征关税，因为除了中国，他们别无选择。总部位于美国新罕布什尔州的烟花表演公司Atlas PyroVision 如今几乎全部依靠从中国进口烟花来为各城市提供烟花表演，并向消费者销售烟花产品。该公司首席执行官佩尔基表示，他找遍了全世界，“没有找到一家供应商能生产出达到中国质量标准的烟花”。他还说：“如果我能从美国公司拿到一箱箱烟花，那就太好了。可惜没有。”

近年来，资本市场已发生多起获批或转让后重组失败的案例，比如北纬通信 （002148.SZ）、*ST华菱（000932.SZ）、万达信息 （300168.SZ）等。其中，*ST华菱重组与中天金融的思路颇为相似：置出作为原主业的钢铁资产，置入金融资产，向金控平台转型。但由于其置出的钢铁资产业绩改善，而拟置入的金融资产亏损，加之行业政策导向的变化等原因，其“钢铁换金融”计划搁浅。