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而阿里巴巴CEO张勇在《中国企业家》里的采访可能更为直接，“它（拼多多）本质上其实不是社交电商，社交还是里面的一个浅层次的东西。”他随后在采访里强调，对阿里来讲，要用发展的眼光看用户价值。一位使用拼多多的用户告诉《三声》（微信公众号ID：tosansheng），他已经停止了在拼多多上购买商品，“那都是低价清库存的”。在拼多多的发展轨迹里，为早期爆发性增长铺垫的低价策略，导致产品质量的问题一直挥之不去。打开拼多多首页，平台上的山寨产品比例不低，包括TGL、SHAASUIVG、和SQNY等国际家电的仿冒品牌，单价约在900以下。

　　对于沃特玛的现金流压力，国金证券认为，公司年初宣布的在三元及储能领域的相关战略布局也许是现阶段唯一的破解之道。　　从公开信息来看，2018年初沃特玛董事长李瑶曾对外透露，沃特玛将在今年上半年建设首条三元电池生产线，同时在年内完成方形电池电芯及PACK生产线设计方案，以完善产品线。储能相关业务开展进度更快，3月16日沃特玛已与中山绿博签署6亿元的储能电池合同。

理性不及谈到为什么可以一直改变自己，张瑞敏说，创新精神是被逼出来的。最初海尔的前身——青岛电冰箱总厂——只是一个行将倒闭的街道小厂，需要借钱开工资，他千方百计想的是如何让企业活下去。“没有办法，必须突出重围。所以，在非常舒适的环境里，不太可能有创新。就像硅谷那些诞生在车库里的公司，创业者也要想办法活下去，也就最大限度地激发了创新。要永远保持活力，就要以用户为是，以自我为非。但硅谷的企业做大，上市以后，往往变成以股东和华尔街为是，忘记了用户。”

15岁时赴泰追梦为了这个梦想，2007年秋天，陈未超和父亲一起踏上了前往泰国的行程。“是我主动要求去的，毕竟难得有个能出国的机会，怎么舍得说不去。”然而因为新环境产生的兴奋，很快就被思乡的情绪所覆盖。“爸爸陪了我三四天吧，就回家了，剩下我一个人，也没出过远门，连河北省都没去过呢，想家的时候就只能偷偷哭。”

随着传统电商平台普遍转投消费升级，B轮时就获得腾讯投资的拼多多决定通过小程序跟进这个被忽略的市场。在拼多多平台上，有着秒杀、红包、9块9特卖、拼团等诸多电商营销工具。黄峥称过去的电商主要是物以类聚的电商，拼多多则是人以群分的电商。小程序正好满足了不同人群短时长但是又高频的应用场景的需求。同时相比纯内容形式的普通文章，电商产品又需要小程序这样更复杂的内容展现形式，“小程序是一个普适性工具，我认为所有的电商都应该做小程序。”

周亮称，像疫情防控一线的医护人员，有些保险公司向这些当前最可爱的人、这些“白衣天使”赠送保险保障。如果出现了问题，可以提供20万元到100万元的人均赔付。“在人文关怀上，金融系统的广大青年也是踊跃的捐助，我们团委系统也统计了一下，大概捐款达到了8000万元，所以青年也是很踊跃的。各方还捐助了大量的用防护的物资。另外，我们还通过银行、保险机构在海外的这些分支机构，利用他们的各个渠道去统一努力，帮助采购各种防护用品。”周亮说。